4月1日，中國西電集團召開“兩配”業務改（gǎi）革與發展（zhǎn）工作推進會（huì），全麵分析了當前麵臨的內外部形（xíng）勢變化，認真研究部署了後續發展重點工作，為“十五五”發展積極（jí）謀劃思路。中國西電集團黨委（wěi）書（shū）記（jì）、董事長、總經理韓兵（bīng）主持會（huì）議並講（jiǎng）話，領導（dǎo）班（bān）子成員結合工作實際提出（chū）發展要求（qiú）。
韓兵指出，2025年（nián）既是公司“十四五”規劃目標的全麵攻堅期，也是承接“十五五”高質量可持續發展的戰略錨定年。要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團公司各項決策（cè）部署，深（shēn）刻把握（wò）“兩配”產業戰略核心定位，持續解放思想，強化科技創新，深化（huà）機製改革，全（quán）麵（miàn）推動“兩配（pèi）”業務改革與發展工作，助力企業高質量可持續發展。
韓兵強調，2025年（nián）既（jì）是公司“十四（sì）五”規劃目標的全麵攻堅期，也是承（chéng）接“十五（wǔ）五”高質量可持續發展的戰略錨定（dìng）年（nián）。要（yào）深入貫徹黨的二（èr）十屆三中全（quán）會精神和集團公司（sī）各項決策部署，深刻把握“兩配（pèi）”產業戰略核心定位（wèi），持（chí）續解放思想，強（qiáng）化科技創新（xīn），深化機製改革，全麵推動“兩配”業務改革與發展工作，助力企業高質量可（kě）持續發（fā）展。
韓兵要（yào）求，一是要摒棄慣性思維，貼近市（shì）場，以客戶為中心，前（qián）瞻性規劃產品路線圖，動態優化（huà）產品組合結（jié）構。二是要加強與行業標杆企業對標交流（liú），找出差距不足，全方位提升企業競爭力（lì）。三是要加大創新驅動（dòng），推動二級研發體係有效運行（háng），聚力科技攻關，加速科技成果向現實生產力轉化（huà）。四是要強化人才引育，樹（shù）立“人才先行（háng）”的理念，堅持自主培育和成熟人才引進兩條（tiáo）腿走路。五是加大國際市場業務拓展（zhǎn），加強隊伍能（néng）力建設，係統謀劃產品出海路徑（jìng）。六是全麵部署推進“人工（gōng）智能+”行動，結合集團公司部署要求，做（zuò）好專項規劃，探索人（rén）工智能深度賦能研發設計、生產製造、安全質量、運維服（fú）務等全場（chǎng）景應用。七是堅持綠色引領，建立完善環境管理體係，推動（dòng）企業由“低碳（tàn）”向“零碳”發展。
會上，各子企（qǐ）業圍繞公司“兩配”產業（yè）布局，結合自身（shēn）企業特點，就未來改革發展思路作交流發言。
公（gōng）司總經理助理、副總工程師、相關部門主要負責人、相關子企業負責人參加（jiā）會議。
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