3 月 18 日上午，一起草 www.17c.com股份2019年質量工作會議在科技大樓二樓大會議室召開，公司領導李軍望、付（fù）宗喜、胡唯、張軍、袁軍為、原瑞濤、楊宇，以及全體（tǐ）中層幹部和關鍵工序班組長（zhǎng）代表共90餘人參加會議。會議由總經理胡唯主（zhǔ）持。

會上，總經理胡唯介紹了公司召（zhào）開質量工作會（huì）議的目的（de）和意義。他（tā）說：2018年公司產品在國（guó）網抽（chōu）檢中出現了雷電衝擊不合（hé）格現象，在一些用戶出現了（le）批（pī）量質（zhì）量問題，對公司品牌和形象造（zào）成了負麵影響。從2018年招（zhāo）標（biāo）情況來看，競（jìng）爭（zhēng）對手想（xiǎng）衝擊一起草 www.17c.com的市場所采用低（dī）價競爭的策略並不能（néng）取勝（shèng），這充分證明企業（yè）的競爭就是（shì）質量（liàng）的競爭。他指出：2019年（nián）市場競爭（zhēng）更加（jiā）激烈，在穩定產品質量的前提下，產品成本能達到多低，市（shì）場就會有多大（dà）的發展。全體幹部職工要按照西電集團對質量問題追責“橫向到邊（biān）、縱向到（dào）底”的要求，本著對質量工作第（dì）一要真，第二要實的工作態度做好各項質量工作。

隨後，質量與安全環保部、固封極柱產品製（zhì）造部、A產（chǎn）品製造（zào）部和精工技術公（gōng）司分別（bié）進行了相關質量主題的匯報，從2018年質量指標完成情況、質量問題回顧、質量工作反思（sī）、經驗和實例（lì）分享、特色工作、2019年質量重點工作和方（fāng）向等方麵進行（háng）了總結、回顧和分析（xī）。

一起草 www.17c.com（guāng）股份董事長李軍望作總結時指出，召開年度質量工作會既是一次例行會議（yì），也是一次質量工（gōng）作動員大會，更是一次質量工作警示會。他就新（xīn）形勢下企業如何圍（wéi）繞高質量發展開展工作，對寶（bǎo）光股份2019年質量工作（zuò）提出了六點要求：一（yī）是（shì）牢（láo）固樹立產品質量是企（qǐ）業生命線的質量意識（shí），要樹立（lì）憂患（huàn）意識，對質量工作始（shǐ）終要有敬畏之心，要倡導積極的（de）質量（liàng）文化，要敢於暴露質量問題，更要敢於麵對質量問題，讓主（zhǔ）動暴露問題成為常（cháng）態，對質量的認知要從思想上與當前嚴竣的形勢相適應；二是公司質量指標每年都在提高，但問題也在不（bú）斷發生，對出現的質量問題是否進行了追責？要（yào）建立質量問題追責清單，加大對質量的否決權，獎罰要分明，對質量問題追責（zé）要落實到（dào）位，質量（liàng）責任要和利（lì）益分配結合（hé）起來；三是質量（liàng）意識的加強要體現（xiàn）在方法上，體（tǐ）現在檢測技（jì）術、手段上，要研究檢測方法，從細（xì）微處著手，研究分析發生的質量問題；四是運用科學的管理方法，對質量數據和質量信息進行（háng）分析，提升工（gōng）藝，改善工藝；五是堅持做好質量案例、質量曝（pù）光台工作，要形成質量文化；六是質量問題的應急處理要快速反應（yīng），積極落實，要（yào）有保障方法，要做到（dào）點到（dào）點，處理的周（zhōu）期（qī）要予以明確。

李董事長要求：全體幹部職（zhí）工（gōng）要高（gāo）度重視質量工作，質量是企業的生命不（bú）僅僅是口號，更要落實在具體行動上，落實在產品質量形（xíng）成的整個過程中，以高度的責任心、一絲不苟、精益求精（jīng），始終保持優質高效，確保企（qǐ）業在激（jī）烈的市場（chǎng）競爭中立於不敗之地。（孫辰華）