5月24日下午，寶（bǎo）光股份2015年度技術（shù）人員考核工作述職報告會在科技大樓二樓大會議室召（zhào）開。公司領導，副總工程師及各考核單位主管技術領導和技術人員，共70餘人參加了會議。會（huì）議由一起草 www.17c.com股份科技（jì）質量部部長、技術（shù）員考核領導小組副組長姬舉旗（qí）主持。
述職報告會上，一起草 www.17c.com股份技術員考核領導小組副組（zǔ）長姬舉旗首先代表考核領導小組匯報（bào）了2015年度考核期技術員評價（jià）報告。
隨（suí）後，考核A檔的7名技術員和公司領（lǐng）導現場選定的3名技術員上台進行了述職。述職人員（yuán）分（fèn）別結合本（běn）職工作，對上（shàng）一考核年度內所開展的主要工（gōng）作、技術創新、經驗總結、存在的不足和2016年的（de）計劃等5個方麵向大會進（jìn）行了匯報。
一起草 www.17c.com股份副（fù）總經理、技術員考核領導小組組長王荃，針對技術員考核工作中存在的考核評分、新品試（shì）製考核、不在考核序列中技術員的考核、質量指標的（de）設置，以及產品主管工作方向的調整等5個方麵的問題，提出了改進意見和建議。
述職報告會最後，李軍（jun1）望總經理做了總結講話。他說：企（qǐ）業要發展（zhǎn），技術隊伍（wǔ）作為一個特殊的群體，要（yào）發揮特（tè）殊的作用（yòng）。近年來，考核工作取得了一定的（de）成果，也得到了西電集團領導的認可和肯定，這些成果的取得離不開各位技術人員的支持（chí）和（hé）配合。同時，我們還要（yào）繼（jì）續改進考核體係（xì），設計一個相（xiàng）對合理的考核方案，促使技術人員把（bǎ）精力放在產品開發以及工藝突破上。針對公司（sī）技術研發工作，他指（zhǐ）出（chū）：全體技術人員必須（xū）準確貫徹公司“技術永遠服（fú）務於市場（chǎng）”的指導思想，落實好產品“成本領先”戰略和“性能領先”戰略，係（xì）統（tǒng）提升產品的技術競爭力。在工作上，技術人員要充分發揮合作精神，要（yào）善於進行“自我管理”，發揮主觀能動性，積極向市場一線、生產一線去發現問題、解決（jué）問題，在促進公司質量水平進（jìn）步的同時，實現個人的人生價值，公司將持續為技術人員（yuán）提供（gòng）出彩的機會和公平的展示舞台（tái）。
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