在精益革新的過（guò）程中，我們（men）企業逐漸意識到設備為產品服務（wù）的重要（yào）性；另一方（fāng）麵，科學技術的發展，效率高、結構複雜、容量大、費用（yòng）昂貴的設備的投入使用，故障便成為（wéi）製約產（chǎn）品質量、產（chǎn）量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技（jì）術的普遍（biàn）應用，精（jīng）益生產大力推進，進一步（bù）刺激了設備維修管理（lǐ）方式的更（gèng）新。7月22日三期的TPM培訓順利結束。為了促進企業不斷發展，提高企業生產力，公司特邀資深培訓師柳草老師為（wéi）我們進行全麵培訓。
柳老師和學員一起分析TPM推行（háng）不到位（wèi）的原因，並如何避免（miǎn）兩張皮的尷（gān）尬境地，從設備管理的重要性、什麽是設備故障、何謂自主維護、何謂計劃/專業維護、有效推進TPM的（de）KT2M2管理等六方（fāng）麵給員工進行講解，讓學員知道企業自主管理（lǐ）的最高形（xíng）態“自動自發、自主（zhǔ）自治” 設備最大可能的實現自動化，通過多（duō）能工來（lái）解決人工短缺（quē）問題，使企業的設備維護成本稱為同行業中最低的，效率最高的，從而實現企業（yè）的低成本生（shēng）產，讓學員學會劣化複原、設備的維護和（hé）保養方（fāng）法，提高設備的性能，幫助企業構（gòu）建精（jīng）益TPM管理新模（mó）式。
本（běn）次（cì）培（péi）訓TPM項目操作實戰型專家主講，專家的TPM推（tuī）行經驗（yàn）豐（fēng）富，問題解決更透徹，整個TPM內容（róng）更全麵、更係統（tǒng）、更容易落 地，有利於企業（yè）更好、更快（kuài）發展。
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