5月11日，在A產品製（zhì）造部3#廠房精益產線召開了產線運行首次拉（lā）動夕（xī）會，服務於產線的技術質量、計劃調度管理（lǐ）、安全、設備保障以及精益辦人員參加夕會。
會上，借助愛波瑞專家老師的指導，按照夕會召開的製度要（yào）求，解決拉動看板上產線運行遇到的各類問題，同時要求明確各項（xiàng）問（wèn）題的（de）負責人及完（wán）成時間，並進行追蹤考核（hé）。各參會人員分析討論了記（jì）錄的問題，並對各自負責解決的問題（tí）進行（háng）時間確認，便於每日夕會的追蹤。
夕會製度的目的在於形成信息共享、增進溝通（tōng）、集思廣益、達（dá）成合作的產線（xiàn）運行氛圍，在產線試運行初期（qī），充分反饋產（chǎn）線拉動實際問題，借助各層級資源力量，完成問題追蹤落實（shí）的閉環（huán）管理。
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