1月（yuè）22日，中國西電集團（中國西電）一屆五次（cì）職代會暨2021年工作會議（yì）在集團總部召開。會議以（yǐ）習近平新時代中國特色社（shè）會主義思想為指導，全麵貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中（zhōng）、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責（zé）人（rén）會議工作要求，總結（jié）回顧2020年（nián）及（jí）“十三五”工作，科學謀劃“十（shí）四五”發展規劃，安排布署2021年重點工作，進一步統一思想（xiǎng）、凝（níng）聚共識，全麵開啟“十四五”高質量發展新征程。

集團黨（dǎng）委書記、董事長白忠泉作工作報（bào）告（gào），集團總經理裴振江主持會議並傳達學習了中央企業負責人會議精（jīng）神，集團班子成員及中國西電獨（dú）立董事、班子成員出席會議，審計署（shǔ）駐西安特派辦（bàn）企（qǐ）業處處長王益民（mín）、副處長郭（guō）亞汾到會指導。

白忠泉向大會作了（le）題為《改革創新，轉型升級，全麵開啟“十四五”高質量發展新征程》的工作報告。

白忠（zhōng）泉指出，2020年是極不（bú）平凡的一年。麵對複雜嚴峻的國內外形勢（shì）和突如其來的新冠疫情嚴重衝擊，集團以習近（jìn）平新時代中國特色（sè）社會（huì）主義思想為指導，深入貫（guàn）徹落實（shí）中央各項決策部署，按照“六穩”“六保”工作要求，在國務院國資委的領導下（xià），堅（jiān）持全年目標（biāo）不變、任務（wù）不減、標準不降，帶領廣大幹部職工攻堅克難、奮力拚（pīn）搏，實（shí）現了利潤總額、淨利潤、營業總收入（rù）逆勢增長，全麵完成了國務院國資委提出的“兩個力（lì）爭”任務目標（biāo），在大戰大考中（zhōng）交（jiāo）出了高質量答卷。這一年，集團抗疫情、保增長，抗疫經營取得“雙勝利”；抓戰略、促調整，轉型（xíng）升級步伐加（jiā）快；抓改（gǎi）革、增活力，發展動力明顯增強；抓（zhuā）重點、攻難點，科技（jì）創新碩果累累；抓質（zhì）量（liàng）、控風險，基（jī）礎管理持續改善；抓黨建（jiàn）、強隊伍，黨建引領作（zuò）用充分發揮；履使命、勇擔當，央企社會責任充分彰（zhāng）顯。

白忠泉強調，“十三五”時期（qī），集團上下始終把學（xué）深悟透做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，全麵貫徹落實（shí）黨中央國務院（yuàn）重大（dà）決策部署，創新（xīn）求強，勵精圖治，攻堅克難，銳意進（jìn）取，堅守（shǒu）主責主業，積極履行央（yāng）企使命，堅持深化改革（gé），加快推進轉型升級，堅持旗（qí）幟（zhì）鮮明強根固魂，黨的領導（dǎo）和（hé）黨的建（jiàn）設全麵加強，集團改革發展黨的建設各項工作紮實有（yǒu）效，運營（yíng）質量、經濟效益、綜（zōng）合實力、行業地位穩步提升。

白忠泉分析了麵臨的宏觀經濟形勢和（hé）行業發展趨勢。他指出，“十四五”時期是我國全麵開啟建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年，也是集團公司開啟“十四五”高質量發（fā）展新征（zhēng）程，奮力（lì）建設世界一流智慧電氣係統解（jiě）決方案服務商的關鍵五年。謀劃“十四五”，要按照黨中央關於“十四五”規劃建議精神，深度研判行業發展規律和趨勢，深刻審視自身優勢和短板，統籌國內國際兩個市場，立足集團發展實際，圍（wéi）繞實現（xiàn）基本建成世界一流智慧電氣（qì）係統解決方案服（fú）務（wù）商的目標，按（àn）照“主業突出、相關多元”的發展思路，科學統籌，細致謀劃，確保順利（lì）開局。

白忠泉強調，2021年是中國共產（chǎn）黨成（chéng）立100周年（nián），是集（jí）團公司啟航“十四五”的開局之（zhī）年，做好今年的（de）工作（zuò）意義重大。2021年的工（gōng）作思路是：堅持以習近（jìn）平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中（zhōng）央經濟工作會議和央企負責人會議精神，立足新發展階段，貫徹（chè）新（xīn）發展（zhǎn）理念，構建新發展（zhǎn）格局，以貫徹落實黨中央關於國有企業改革發（fā）展黨建的三個綱領（lǐng）性文件為（wéi）重要遵循，牢牢把握（wò）主業突出（chū）和相關多元兩個基本麵，堅持改革創新驅動、升級轉型優化，全麵完成國資委“兩利四率（lǜ）”任務目標，全麵開啟西電集團“十四（sì）五”高質量發展新征程，以優異成績向中國共產黨百歲華誕獻禮！

白忠泉（quán）要求，2021年重點做到：

堅定戰略（luè）落地，全麵布局“十四（sì）五”。一是完善“十四五”規劃體係（xì）；二（èr）是加快組織結構調整；三是加快市場布局調整。

堅持（chí）疫情（qíng）防控，確保“十四五”開門（mén）紅。一是守好疫情防控底（dǐ）線；二是加大市場開拓力（lì）度；三是提升市場履約能力（lì）；四是強化成本費用管控。

持續提升科技創新能力，夯實科技型企業轉型基礎。一是強化關鍵核心技術攻關；二是加強基礎（chǔ）技術研究；三是運行好三層科技研發體係；四是強化科技創新激勵。

持續推動企（qǐ）業變革，充分激發人才活力。一是完善（shàn）現代企業製度；二是加快專項改革和混改；三是優化集團治理（lǐ）結構（gòu）；四是（shì）推進三項製度改革；五（wǔ）是盤活存量資產。

優（yōu）化資源結構，提升運營質量（liàng）效益。一是（shì）優化人力資源結構；二是優化資產（chǎn）結（jié）構；三是優化產品結構；四是加大新業務拓（tuò）展力度（dù）；五是（shì）加（jiā）快數字化（huà）轉（zhuǎn）型；六是加快（kuài）金融板塊提質增效。

對標世界一流，提升（shēng）各層級企業管理水平。一是（shì）持續開（kāi）展對標世界一流管理提升行動；二是提升運（yùn）營效率和質量；三是深化集（jí）團（tuán）財務（wù）管理體係改革；四是強化依法合規治企；五是紮實推進安全（quán）生產專項整治三年行動。

提升黨建引領能力，落（luò）實廉潔責任。一是持續推動（dòng）學（xué）習貫徹（chè）習近平新時代中國特色（sè）社會主義思想走深走實；二是（shì）積極推動黨（dǎng）建與（yǔ）業務工作相互促（cù）進、融合發展；三是努（nǔ）力建設政治強、專業精、作風優的幹部人才隊伍；四是熱烈慶祝中國共產黨（dǎng）成立100周年；五是全麵落實從嚴治黨“兩個責任；六是發揮群團組織優（yōu）勢。

白忠泉強調，“十四五”藍圖已經繪（huì）就（jiù），新征程號角（jiǎo）已經吹（chuī）響。讓我們更加緊密地團結在（zài）以習（xí）近平同誌為核心的黨中央周圍，堅持以習（xí）近平新時代中國特色社（shè）會（huì）主義思想為指導，聚焦主（zhǔ）責主業和目（mù）標任務，著眼行業主力軍和國家隊定位，銳意開拓進取，積極擔當實幹，以新業績、新形（xíng）象，建功“十四五”，奉獻新西（xī）電！

會上，集團公司總經理裴振江與變壓器事業部、開關事業部、一起草 www.17c.com集團和電力工程事業部（bù）分別簽訂了年度考核責任（rèn）書。

集團公司黨委副書記張明才宣讀了年度（dù）先進企業、先進班組、先進個人、管理創新獎和“第三屆最美（měi）西電人”的表彰（zhāng）決（jué）定（dìng）；大會對（duì）獲獎先（xiān）進集體和先進個人進行了（le）表彰。

大會審議（yì）了《工會工作報告》《工會經費審查（chá）報告》和《職工代表提案落實與征集情況（kuàng）報（bào）告》。

會議期間，與會代表認真（zhēn）履行職責，圍繞（rào）學習貫徹白忠泉同誌所作的工作（zuò）報告進行了分組討論，積極建言獻策，共商西（xī）電發展大計（jì）。大家一致認為工作報告實事求是（shì），總結2020年和“十三五”成績振奮人心，分析存（cún）在問題（tí）深入透徹，謀劃（huá）的“十四五”發展藍圖立足集團發展實（shí）際，定位準確、思路清晰，堅持問題導向和目標導向（xiàng），聚焦（jiāo）突出問題和明顯短板，對統一思想、動員和激勵全體幹部職工轉思想、提能力（lì），加快推進企業轉型升級（jí）高質量發展具有重要（yào）的意（yì）義，安排布署的2021年（nián）工（gōng）作（zuò）重點突出、措施得力。大家一致表態，一定要提高站位，凝心聚力把集團的（de）各項工作落實到位。

會上，西電西變、西開電氣、西開有（yǒu）限、西電光電纜分別圍繞“推動套管（guǎn）批量國產化（huà），解決關鍵技術‘卡脖子（zǐ）’問題”“打破部門壁壘（lěi），建立產品線市場化經營機製”“探索轉型升級，發展‘新四樣’”“通過（guò）綜合改革，實現企業扭虧為（wéi）盈”進行了交流發言。戰略發展部（bù）解讀了集團“十四五”規劃。

裴振江在總結講話中（zhōng）指出，這次大會是一次開拓創（chuàng）新、凝聚共識的大會，是一次求實鼓勁、催人奮進的大會，將對我們加快轉型升級（jí）高質量發展產生深遠影響（xiǎng），發（fā）揮巨大的推（tuī）動作用。“十四五”及2021年集團公司改革發展的藍圖已經繪就，任務已經明確，關鍵在（zài）於（yú）以釘釘子精（jīng）神抓（zhuā）好落實（shí）。

裴振江強調（diào），各單位要認真學習傳達會議精神。精心組織好會議精神的宣傳解讀，迅速興起學習宣傳（chuán）貫（guàn）徹（chè）熱（rè）潮，參加會議的各位代表（biǎo）、各級幹部（bù）要帶頭傳達落實，把廣大幹部職工的思想和行動統一到（dào）黨中央（yāng）決（jué）策部署上來，統一到央企負責人（rén）會議精神上來，統一到集團“十四五”發展規劃和2021年工作任務上來，堅定信心、鼓足幹勁，立足（zú）新發展階段、貫（guàn）徹新發展理念、構建新發展格局（jú），堅持（chí）改革創新、轉型升（shēng）級（jí），全麵開啟集團公司“十四五”高質量發（fā）展新征程（chéng），以優異成績向（xiàng）中（zhōng）國共產黨百歲華誕獻禮！

裴振江要求，各單位要狠抓會（huì）議精神貫徹（chè）落實。集團辦公室要迅速完成工作報告任務分解，落實具體（tǐ）責任（rèn）。總部各部門要加快研究落實舉措，將各項工作任務細化為年（nián）度重（chóng）點工作；運營工（gōng）作部要盡快完善集團公司2021年（nián）重點工作計劃。各事業部、子企業要將工作會報告精神轉化為本企業年度重點工作任務，在各企（qǐ）業年度工作會上進行安排部署，力爭2021年各（gè）項工作實現開門紅。各部門、各（gè）單位要切實樹立戰略思維，將規劃作為未（wèi）來五年所有工（gōng）作的“綱”，積極做好承接。戰（zhàn）略發展部要統籌各產業領域、職能部門編製好支撐“十四五”規劃的子規劃，明確推動規劃落地的主攻方向、重大舉（jǔ）措，及時研究解決好重大問題，形（xíng）成推（tuī）動規劃落地的合力，確保“十四五（wǔ）”開好局（jú）、起好步。裴振江還就歲末年初有（yǒu）關工作提出了要求。

會議期間，國資委還組織開展了集團公司領導班子和領導（dǎo）人員綜合考核評價、幹部選拔任（rèn）用“一報告兩評議”、董（dǒng）事會評價和黨建責任製滿意度考核（hé）評價工作（zuò）。

集（jí）團公司總經理助理，首（shǒu）席科學家、專職監事、中層幹部、總（zǒng）部專務、職工代（dài）表等分（fèn）別在主會場（chǎng）和視頻分會場參加會議。