近日,為（wéi）深入（rù）貫徹落實（shí）集團2017年度工（gōng）作會議精神，集團陸續召開了年度（dù）專項工作會議，全麵總結2016年各歸口工作取得的成績和經驗，謀劃新一年的（de）發展思路，安排部署（shǔ）2017年的重點工（gōng）作（zuò），交流子企業工作經驗，推進各項工作再上新的台階。集團及電氣班子成員分別參加了分（fèn）管工作專項工作會議，並提出了相關要（yào）求。 
    3月3日，集團召開年度精（jīng）益管理與信息化工作（zuò）會議，集團黨委（wěi）常委張明才出席會議並提出要求（qiú）。精益管理要在重點工作（zuò）目標引領下，總結歸納推進經驗，形成主要標準規範，指導企業（yè）推（tuī）廣複製；以精益管理5+N領域為引領（lǐng），拉動（dòng）各職能部門參與精益管理推進；開展完善體係、提（tí）升保（bǎo）障、標準引領、持續改善（shàn）、點檢評價、“5+N”領域實施、非製造型企業精益推進等7項重點工作，保障年度精益管理登高。信息化工作要繼續在開展信息化登高（gāo）、推動智能製造體係建設（shè）、提升（shēng）集團業務共享服務（wù）能力（lì）、積極開展數字化車間、探索數字化工廠建設、按時按質完成國家智能製造專（zhuān）項、積極開展（zhǎn）網絡化協同與服務建設（shè）等方（fāng）麵下功（gōng）夫（fū），進一步推進信息化（huà）管理和智能製造工作（zuò）上台階。 
    3月6日，集團召開2017年科技與知識產權工作會議，集團黨委常委裴振江講（jiǎng）話並對2017年知識產權工作提出要求（qiú）：要繼續完善科（kē）技（jì）創新體（tǐ）係，著力提升科技創新（xīn）能力；完善創新激勵機製，創新（xīn）活（huó）力，促進成果產業化；要圍繞集團轉型升級、產品質量提（tí）升（shēng）和技術降本開展科技創新；優化科技人才職業成長通道（dào）建設；繼續推進“雙創”工作。會議（yì）還為（wéi）集團科技進步特等獎和（hé）一等獎獲（huò）獎者代表、知（zhī）識產權（quán）先進個人頒發了榮譽證書。 
    3月2日，集團召開2017年法治工作會議，集團總經（jīng）理助理田（tián）喜民出席會議並強（qiáng）調，集團總（zǒng）部要組織推進法治央企建設實施方案的貫徹落實、進一步探索提升法律管理（lǐ）規範化、加強法律糾紛案件管理、繼續完善集團法律風險防範體係、推進（jìn）集團《“七（qī）五”法治宣傳教育規劃》的落實、大力推動法治工作隊伍建設；所屬各單位要研究編製本單位2017年度法治工作計劃並穩步實施、加強法律（lǜ）管理職能（néng）工作的規範與提升、提高法務業務工作的質量與效（xiào）果、完善本單位（wèi）法律風險防範體係（xì）建設工作、做好“七五”普法與法務培訓工作。 
    3月1日，集團召開采購管理水平對標專項工作會。會議（yì）要求,要繼續推進采購（gòu）管理對標提升工作（zuò）;加強對四種能力的培養和提（tí）高;複製並推行西開有限供應商管理方法;繼續做好（hǎo）提質增效專項工作;逐步探索推進小采購向大采購（gòu）模式的轉變;大力推進采購信息化建設，積極（jí）推進電子采購2.0項目的實施; 全麵（miàn）展開中壓電氣平台集中采購、電子采購（gòu）