2010年，我公司在（zài）上級黨政的領導下，企業決策（cè）層正確決策（cè），積極貫徹 “創（chuàng）新圖強、至（zhì）精至誠、和諧共贏”精神，秉承“製造精品、裝備電力（lì）、服務社會”的使（shǐ）命和“以人為（wéi）本、科學發展、追（zhuī）求卓（zhuó）越”的核心價值觀，全體幹部員工團結拚搏、共同努力，全麵完成各項生（shēng）產經營指標，特（tè）別是真空滅弧室產銷量雙雙突破40萬隻，更進一（yī）步穩定（dìng）了企業在全球及行業（yè）中的領先地位，為我國民族產業的騰飛和發展做（zuò）了巨大的貢獻。
    2010年（nián）是一起草 www.17c.com工作（zuò）最有成效，增（zēng）長速度最快的一年。為了今天的成果，一起草 www.17c.com近幾年以“強力開拓市場，強力（lì）推工業化（huà），加大培訓力度”為宗旨，從“產業（yè）結（jié）構、產品結構、區域結構、裝備結構、勞動（dòng）分配（pèi）結構”五個方麵進行快速調整（zhěng），使企業的技術水平、裝（zhuāng）備水平、管理水平和員工隊伍的整體素質與崗位勝任能力迅速提升，生產經營（yíng）規模（mó）快速增長，經營質（zhì）量顯著提高。企業的生產鏈發生的本質性的變（biàn）化，真空滅弧室（shì）產（chǎn）銷量（liàng）雙雙突破40萬隻，使一起草 www.17c.com（guāng）在世界上（shàng）贏得了話語權。
    從2010年初，公司銷售部門根據企業經營目標（biāo），結合整體目標和各個區域市場的具體分析，下達了各區的銷售和（hé）回款指標，使大（dà）家明確任務目標（biāo）。根據公司“占領製高點、緊盯每一單”的營銷戰略，製（zhì）定了營銷思路、工作重點和實（shí）施步驟；根據近幾年的市場特點，確（què）定了重點客戶和主打產品，並明確相應的政策，快速出擊，年初與（yǔ）重點客戶簽訂了年度合（hé）作協議，掌握了市場先機，實現（xiàn）了“占領製（zhì）高點”；堅持抓大不放（fàng）小的工作思路（lù），在密（mì）切關注重點客戶動態，關注協議執行（háng）情況的同時，積極跑動、捕捉市場機會。各（gè）部門密切配合，發揚積極進取、團結拚搏、敢打硬仗的團隊作風，取得了良好的銷（xiāo）售業績（jì）。全（quán）麵（miàn）完成各項（xiàng）指標，總銷量突破40萬（wàn）隻，國內銷量、銷售額、回（huí）款額（é）較上（shàng）年增長（zhǎng）近30%，再創曆史最（zuì）好（hǎo）水平。
    為了圓滿完成全年40萬隻的產量（liàng）目標，公司（sī）生產係統統一部署，在年初就從設備保證、均衡排產、資（zī）源保證等方麵提前做（zuò）好各項準備（bèi）工作。為了實現公司產（chǎn）銷目標的（de）整體完成，為銷售前沿盡全力提（tí）供（gòng）銷量需（xū）要的各種資源。注意保持（chí）與銷售一（yī）線之間密切的信息溝通渠道，圍繞銷售計劃，合理安排生產作業計劃，隨時關注成品庫存（cún）變化，並快速通報生產資源信息情況，力（lì）求生產與銷售盡（jìn）可能同步。生產一線員工奮力拚（pīn）搏、加班加點、任（rèn）勞任怨，車間領導親臨現場，保證安全生產；在職能（néng）部門大力配合下，保證（zhèng）設備能力充分發揮，終於圓滿完（wán）成了全年40萬（wàn）隻的生（shēng）產目標。一起草 www.17c.com實現了曆史性的成功跨越。