為紮實推進固封極柱事業部安全生產管理體係建設，使安全管理工作滿足固（gù）封極柱事業部快速發展的（de）需求，逐步實現安全生產管理工作製度化，標準化，日常化。3 月21 日，固封極柱事業部領導班子成員、一線班組長和安全員一行16 人，前往國家一級安（ān）全生產（chǎn）標杆企業陝西郭家河煤業有限公司參（cān）觀學習。
在郭家河煤礦培訓學習室，由該公司主管安全生產的工程師為參觀人員進行了安全生產專業知（zhī）識培訓（xùn）, 培訓重點介紹了國家安全生產（chǎn）標準要求（qiú），郭家河（hé）煤礦安（ān）全生產責任製落實，安全技術措施實施，安全生產組織機構及專業分工，工作細則與考核等安全（quán）生產創建達標工作。培訓期（qī）間（jiān），參觀人員踴躍發言（yán），重點就員（yuán）工安（ān）全生產培訓學習，“ 四新”教（jiāo）育，資格證管理模式，交接班的內容要求和注意細節，現場管理（lǐ）要點，工作質量（liàng）與安全生產考核（hé）等問題進行了廣泛的交流。隨後，參觀人員在郭家河煤礦的礦工下井休息準備（bèi）區、入（rù）井安檢考核區、洗煤廠、智能化立體庫房、監控（kòng）調度室、員工文化活動中心等地進行了參觀學習。
參觀學習後，大家被（bèi）郭家河（hé）煤礦“產煤不見煤，是礦不像礦”的現實所震撼，被“ 敢（gǎn）為人先（xiān）、創新求強、創（chuàng）造價值”的企業精神深深地感染，徹底轉變了（le）腦海中對煤礦企業煤渣（zhā）遍地、煙塵漫天、噪音不絕於耳的“ 刻板印象”，收獲（huò）頗豐。在返回途中，大家都盤算著如何立足本崗位，落實公司工作會議（yì）精神，紛紛表示（shì）要（yào）轉變觀念， 認真總結學習郭家河煤礦的先進經驗，重點從人的不安全行為，物的不安全狀態（tài），管理製度的疏漏三方麵著手（shǒu），腳踏實地推進安全（quán）生產管理（lǐ），力爭使（shǐ）固封極柱事業部安全生產工作再上新的台階。 ( 趙誌宏)
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