10月22、27日兩天，股份公司人力資源部在科技大樓二樓（lóu）大會議組織全體管理、技術人員共270餘人（rén），開展了為期1天，兩個（gè）批次的（de）精益生產（chǎn）、ERP培訓（xùn）、考核。此次精益生產培訓，旨在落實“推進精益生產，強化深度管理”的年度工（gōng）作主線，力求通過精益生產先（xiān）進理念的灌輸，先進（jìn）生產方式的運用，確保企業創新發展上台階。
在培訓會上，侯小麗、徐濤、裴慶東、李小明4位（wèi）老（lǎo）師（shī），分別對《精益管理基本理念與實務推進》、《精益管理中的人員與現場的精細化》、《精益管理的應知應會知識》、《ERP的（de）應知應會知識》等方麵的知識進行了全麵（miàn）、細致、生動的講解。
精益生產的核心是消除浪費（fèi），通過（guò）不斷（duàn）地降低成本、提升（shēng）質量、縮短交期、改善安全、提升士氣等手段，充分調動全體（tǐ）職工的積極性（xìng）和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位，確保企業在市場競爭中的優勢。
為了驗證（zhèng）、固化培訓學習成果（guǒ），11月10-2015年11月13日，人（rén）力（lì）資源部對（duì）所有（yǒu）參加培訓的人員分4個場次進行（háng）了精益生產和ERP考試。考試（shì）采取閉卷方式進行，考場由攝像機進行全考場實時監考錄像（xiàng），由公司紀委監督閱卷紀律，精益管理推進辦公室指定專人協助人力資源部進（jìn）行閱卷打分，確保閱卷打分的公（gōng）正性。對於成績不合（hé）格（gé）者，將離崗培訓，培訓考核合格後，方可上崗，以進一步推動全員重視、參與（yǔ）精益（yì）生產（chǎn）工作，打造精益團隊，全力推進精（jīng）益生產，確保企業創新發展上台階。（劉萍）
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