圍繞公司2016年安全生產標準化二級達標建設的總（zǒng）體部署和安（ān）排，1月8日、15日，動力一部召開部門（mén）安全會議，在（zài）總結過去一年工作的同時，對2016年（nián）安（ān）全工作（zuò）進行了安排和動員。
2015年，動力（lì）一部結合部門工作（zuò）實際，紮紮實實推進各項（xiàng）安全工作，全年組織拉網式安全檢查4次，常規安全檢查35次（cì），查出問題49 個（gè），落實整改47個，整改率為95.92%；全（quán）年共上報安全隱患25 項，整改（gǎi）關閉24項，落實整改率96%；辦理動火作（zuò）業5起，實現安全作業5起，安全率100%；更新、更換滅火（huǒ）器38組，並完善（shàn）和建（jiàn）立了相應台賬；新增各類安全警示牌76塊；組織進行了消防、高電壓觸電、燃氣泄漏、汙水處理事故等應（yīng）急預案演練。通過以上（shàng）安全工作的具體落實和開展，有（yǒu）力的促進了部（bù）門安全工作水平的不斷提升，使部門安全管理和監督檢（jiǎn）查工作得到了加強，職工的（de）安全意識（shí）得到了（le）提高，安全生產的大環境也切實得到（dào）了改善。2015年動力（lì）一部全年未發生一起安（ān）全事故，順利實現了公司（sī）安全考核目標值。
俗話說：安（ān）全生產的‘弦（xián）’鬆了，安全也就‘懸’了”。2016年伊始（shǐ），動力一部（bù）利用兩次生產例會，動員部署全年的安全生產工作，使廣（guǎng）大幹部職工時刻緊繃安全（quán）生產這根弦。2016年動力一部在（zài）安全生產上：將加強安全檢查，強化站組（zǔ）管理，從安全知識應知（zhī）應會、操（cāo）作規程、個人職業健康、工器具使用、日常安（ān）全檢查監督等（děng）五個方麵著手，用實際行（háng）動促進部門安全管理工作得到本質提升，確保部門安全生產標準化二級達標建設如期完成。 (李曉龍)
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