10月12日上午，一起草 www.17c.com（guāng）股份3季度運行分析會在（zài）科技大樓二樓大會議室召開。總經（jīng）理胡唯及公司領導付宗喜、張軍、袁軍為、原瑞濤參加會議。黨委書記、董事長李軍望同誌（zhì）出席了（le）會議。
報（bào）告會（huì）上，企業管理與信息化部姬舉旗、營銷管理部曾鉞、技術與工業化部李鵬、生產采購（gòu）部李寧、質量與安全環保部王鋒、精密陶瓷公司周軍濤、精工技術公司閻濤、財務管理部袁（yuán）衛孝，分別（bié）代表管理係統、營銷係統、技術（shù）研發係統、生產係統、質量與安全係統、精密陶瓷公司、精工技術公司和公（gōng）司財務係統，分析匯報了1-9月份的運（yùn）行情況、存在的問題以及4季度重點工作部署（shǔ）。
1-9月份，公司（sī）總體經營情況良好，產品銷售結構進一步好轉，取得了銷售量與銷售額（é）的（de）同向增（zēng）長；各項質（zhì）量指標完成率總體相對（duì）穩定，趨勢向好；各項費（fèi）用及產品（pǐn）製造成本平穩趨降，但降本需求愈來愈迫切，技術降成本工作（zuò）需（xū）持續發力。
在聽取了各係統分析匯報後，總經理胡唯做了總結講話。他說：1-9月公司（sī）生產經營工作取得（dé）了令人可喜的業績（jì），各板塊業務均有不同程度的增長，經營質量持續向（xiàng）好，這（zhè）是廣大幹部職工辛勤付出的（de）成果。針對4季度生產經營工（gōng）作，胡總提（tí）出了（le）具體要求：一是（shì）公（gōng）司生產（chǎn）經營工作麵臨較大壓力，廣大幹部要持續承壓，敢於（yú）自我革命，創（chuàng）新工作方法和（hé）生產組織方（fāng）式，全力以赴衝刺年度收官工作；二是決（jué）勝（shèng）2020是對我們的政治要（yào）求（qiú），廣大幹部職工必須進行創新工作，運用精益生產的思維（wéi）和手段，決勝2020，實現自（zì）我突破；三是在降本增效工作推進過程中，部分（fèn）幹部存在（zài）對現有工作認識不足的情況，希（xī）望大家能積極貫徹成本領先戰略，推（tuī）動各板塊降本（běn）增效工作的有效落地，持（chí）續增（zēng）強市場競爭力和話（huà）語權；四是正確認識國家生態環保督查工作，公司長期以來一直嚴格按照黨和國家各級環保部門的（de）要求履行環保責任，希望廣大幹（gàn）部職工在工作中嚴格控製好酸（suān）、堿、鹽、有（yǒu）毒、有害、重金屬（shǔ）的使（shǐ）用和處置工作，堅持走綠色發（fā）展道路；五是持續做（zuò）好黨建工作，黨員領導幹部要身先士卒將黨（dǎng）建（jiàn）工作與本職（zhí）工（gōng）作高度融合，積極團結帶領廣大黨員職工取得新的的突破，全力衝刺年度生產經營收官工作，為企（qǐ）業決勝2020奠定堅實的基礎。(丁永剛（gāng） 常格琴)
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