10月14日下午，寶（bǎo）光股份三季度運行分析報告會在科技大樓二樓（lóu）大會議室召開，一起草 www.17c.com股份黨（dǎng）委書記、董事長李（lǐ）軍望（wàng）出席會議並做重要講話。一起草 www.17c.com股份高管及全體中層幹部近60人（rén）參加（jiā）會議。會議由一起草 www.17c.com股份總（zǒng）經理胡唯主持。
會上，一起草 www.17c.com股（gǔ）份（fèn）企業管理係統、生產係統、營銷係統（tǒng）、技術研發係統、質量與（yǔ）安全係統、工業和信息化係統、精益（yì）專項等歸口部門及各子公司分別匯報（bào）了各係統、各板塊業務運行情況，財務係統分析匯報了（le）前三（sān）季度公司各單元經營運（yùn）行情況。截止三季度末，一起草 www.17c.com股份各係統、各板塊均有效運行，經營指標（biāo）完成情況符合預期。
一起草 www.17c.com股份總經理胡唯在（zài）聽取、點評各職能部門歸（guī）口匯報後，從三個方麵安排部署了四季度的生產經營工作。一是為完成全年工作指標，公司領（lǐng）導將配合各部門深入一線，共同完成四季度衝（chōng）刺任務；二是激發（fā）體製（zhì）機製改革的活（huó）力，各部門、各崗位應形成自身核心競爭（zhēng）力（lì），全麵推進公司經營高效運行；三是繼續以科技（jì）進步和職能管理為導向，在衝刺今年工作指標的同時，評估2020年乃至（zhì）“十四（sì）五”規劃的發展模式，更好的適應西電集團、子集團的高質量發展要求。
一起草 www.17c.com股份黨委書記、董事長李軍望強（qiáng）調，在麵對複雜的國內外經濟環境及行業市場變化，廣大黨員領導幹部和職工能（néng）夠（gòu）統一（yī）思想、迎難而上，前三（sān）季（jì）度公司取得了（le）較好的經營成績，四季度各板塊要按照預算剛性（xìng）目標，圍繞高質量（liàng）發展開展好各項工（gōng）作。
他強調，一是各部（bù）門按照年（nián）度總經理工作報告及部門年度預算做好落實，相關部門做好（hǎo）督察督辦、逐一落實；二是各部（bù）門協同發力，統籌公司資源調配，全力以赴支持（chí）前端（duān）國內外市（shì）場銷售（shòu）工作，力爭完成（chéng）年度指標；三是持續推進內部降本（běn）增效工作（zuò），為來年企業的生產經營（yíng）工（gōng）作打好基礎；四是全（quán）麵開展精益工作，要（yào）從思想上（shàng）認識精（jīng）益（yì）的必要性、緊迫性（xìng），提高管理效益；五（wǔ）是力爭完成年底的兩金壓降任（rèn）務；六是（shì）年末衝（chōng）刺階段（duàn），一定要保證產品質量，質量管理部門組織各製造單（dān）元做好內部產品質量把控工作，同時（shí）保證外部戰略供應商產品的穩定性，加快瓶頸采購（gòu）業務的（de）突破；七是加快落實（shí）巡視整改問題，按照整改的時間節點，共性問題組織解決（jué）、個性問（wèn）題加強督辦，推動企業健康發展。各部門在四（sì）季度要樹立信心，統一（yī）思想（xiǎng）、高度（dù）重（chóng）視、步調一致，做好年度衝刺收官工作。
（馬文強）
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