近日，一起草 www.17c.com股份召開精益提案表彰分享總結會，對2019年281項提案進行表彰獎勵，並對2020年半年精益提案情況進行了階段性總結、交流（liú）。公司總經理胡唯、總經理助理（lǐ）、工會及精益辦、各單位優秀提案（àn）代表參加了表彰、分享交流（liú）。
總經理胡唯交流分享（xiǎng）了顏色管理的減輕認知負擔、控製複雜的精益感悟。強調樹立積極的（de）價值觀，提高自我獨立（lì）思考能力，加強自身學習能力，強（qiáng）化時間管控能力。
同時指出，希（xī）望全體員工向受到表彰的同誌學習，激發自我創新精神，留心工作細節，關心公司發（fā）展，以主人翁的（de）責任（rèn）感，以勇於（yú）創新的進取精神，以精益求精的工（gōng）作態（tài）度，全身心地（dì）投入到一起草 www.17c.com的建設中。
精益（yì）辦聯同工會組織各單（dān）位進行（háng）持續改善（shàn）提案征集活動，重（chóng）點是挖掘生產製造、職能單位各環節中存在的改善機會，為提升公（gōng）司全員自主改善氛圍，助力公司經營提質增效工作。截止到2019年底，經精益辦評審，共有281項精益提案獲得積分表彰（zhāng），其中優秀提案26項，良好提案85項，提案獎（jiǎng）170項。
表彰會上（shàng），精（jīng）益辦對2020年前五個月的精益提案工作情況進行了匯報。1至5月份，已收到各（gè）部門（mén）精（jīng）益改善提案541項，已實施完（wán）成245項。相（xiàng）比2019年從申報數量、質量上都有所提升。
通過精益提案（àn）改善工（gōng）作的持續開（kāi）展，一方麵公司有效降低（dī）了成本、提高（gāo）了效率、提（tí）升了品質、保障了安全，改（gǎi）善了作業（yè）環境（jìng）；另一方麵促進了各部門間的交流互動，形成了學習（xí）互助的良好氛圍。與會各部（bù）門以及生產單元代表從技術研發、生產物資供應、設備維修（xiū）保障、產品銷售、以及生產現場（chǎng）如何解決實（shí）際問題等方麵（miàn），對發掘提案改善和落地實施談了自己的理解和認識。
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