1月22日，中國西電集團（中國西電）一屆六次職代會暨2022年工作會（huì）議在西安總（zǒng）部（bù）召開。會議以（yǐ）習近平新時代（dài）中國（guó）特色社（shè）會主義思想為指導，全麵貫徹黨的十九大（dà）、十九屆曆次全會和中央經濟工作會議精（jīng）神（shén），全麵承（chéng）接落實集團公司戰略規劃、工作會議要求，總結回顧工作，分析形勢任務，布署2022年目標任務。動員全體幹部員工統一思想、堅定信心，奮力譜寫公司高質量發展新篇章，為建設世（shì）界一流智慧電氣裝備集（jí）團（tuán）努力奮鬥。

公司黨委書記、董事長丁小林（lín）作題為《乘勢而上（shàng）勇擔當 真抓（zhuā）實幹譜新篇為建設世界（jiè）一流智慧電（diàn）氣裝備（bèi）集團而（ér）努力奮鬥》的工作報（bào）告。黨委副（fù）書記韓兵主持會議並作黨史學習教育總結報告，公司黨委常委、中國西電黨委副書記、總經理趙啟傳達集團公司2022年工作（zuò）會議精神，黨委常委田喜民宣讀（dú）表彰決定（dìng），公司外部董事韓書謨、胡四全，中國西電獨立董事田高良、李新建、張濤，公司領導班子成員鄒永軍（jun1）、謝（xiè）慶峰、班建出席會議。

丁小林指出剛剛（gāng）過去的一個任期，麵對前所未有的風險挑戰，公（gōng）司班（bān）子帶領全體幹部職工團結拚搏、攻堅克難、奮勇爭先，高水平實施升級轉型，高質量（liàng）推進提質增效，高能級（jí）啟航“十四五”規劃，一批事關西電（diàn）長遠發展的大事要事取得曆史性突破，交出了一份（fèn）厚（hòu）重提氣的精（jīng）彩答卷。

三年來，公司黨委堅持把方向、管大局、促落實，建班子、帶隊伍、聚（jù）人才、造氛圍，黨的建設獨（dú）特（tè）優勢充分彰顯。

三年來，公司堅持將推動企業（yè）高質量發展作為第一要務，落實中央決策（cè）部署，緊盯“兩利四率”目（mù）標（biāo），組織實施提質增效專項行動，企業發展質量和效益顯著提升。

三年來（lái），公司堅持市場化改革方向，動真碰硬、真改實改，解決了一（yī）批長期以來製約企（qǐ）業發展（zhǎn）的突出問題，發展（zhǎn）活力動力不斷增強。

三年來，公司堅持將科技創新（xīn）作為第一生產力，優化公司研發體係，持（chí）續加大科技投入，提升技術創新能力，激（jī）發人才創新活力（lì），科（kē）技創新成果豐碩。

丁小林指（zhǐ）出（chū），麵（miàn）對新（xīn）冠疫情衝擊和經（jīng）濟下行壓力的嚴峻挑（tiāo）戰，麵對艱巨繁重的改革發展穩定任（rèn）務，麵對大宗（zōng）物資價格上（shàng）漲、匯率波動等複雜經營形勢，公司深入貫徹中央決策部署（shǔ），紮實落實集團公司有關要求，團結帶（dài）領廣大幹部職工攻堅克難、銳意進取，新舊動能轉換加力提速，促（cù）開源（yuán）強支撐成效顯著，核心（xīn）競爭力不斷提升，發展活力動力有效激發，提質（zhì）增效深入推進，強根鑄魂優勢凸顯，圓滿了完成年度任務目標，在（zài）“十四五”開局之年、集團公司重組之年交出了一份亮麗（lì）成績單。

丁（dīng）小林強調，2022年是黨的二十大召開之（zhī）年，是（shì）中國電氣裝備集團開啟發展新紀元的起步之年。站在新的曆史起點，要有新定位、新謀劃、新作（zuò）為，緊（jǐn）緊圍繞發展新格局、行業新形勢、管理（lǐ）新變化，西電（diàn）必須在集團公司建設“世（shì）界一流智慧電氣裝備集團”的戰略征（zhēng）程中擔當起頭部企業責任，當好集團公（gōng）司實現“兩個翻番”戰略目標（biāo）的排頭兵，當好集團公司新技術、新業務新模式的創新策源地，當好集團公司輸配電產業鏈的鏈長；全（quán）麵貫徹落實集（jí）團發展戰（zhàn）略和“十四（sì）五（wǔ）”規劃，堅決完成2022年重（chóng）點工（gōng）作任務，做到思想上跟進、戰略上跟進、管理上跟進（jìn），責任重大、使命光榮。

丁小林強（qiáng）調，2022年（nián）的工作思路是（shì）：以習近平新時代中國特（tè）色社會主義思想為指導，深入貫徹落實（shí）中央經濟工作會議和央企負責人會議精神，全麵貫徹（chè）落實中國電氣裝備集團工作會議各項要求，以集團公司戰略為（wéi）統領、規劃為藍圖，緊緊（jǐn）圍繞（rào）公（gōng）司“三（sān）個翻一番”規（guī）劃目標，在做優存量（liàng）、做大增量上持續（xù）發力，進（jìn）一步解放（fàng）思想、改革創新、擔當實幹、奮（fèn）勇爭先，全力譜寫西電集團高質量發展新篇章，在中國電氣裝備成立元年提交一份高質量（liàng）答卷，以優異成績迎接黨的（de）二十大勝利召開！

丁小林要求，2022年重點做（zuò）好六個方麵工作：一是聚焦市場開拓再發力，全力以赴保增長；二是聚焦科技創新（xīn）再發力，培育壯大新動能；三是聚（jù）焦產業升級再發力，跑出轉型加速度；四是聚焦深化改革再發力，全麵激活力提動力（lì）；五是聚焦管理提升再發力，多措並舉提（tí）質增效；六是（shì）加強黨（dǎng）的領導黨的建設，凝聚（jù）企業經營（yíng）發（fā）展（zhǎn）強大合力。

韓兵作會議總結時指出，本（běn）次會議克服了疫情（qíng）帶來的（de）諸多不便（biàn），實現了（le）預期目標，是一次展現擔當、引領方向、鼓舞幹勁的會議（yì）。會議貫徹落實中國電氣裝備集團工作會議部署，深刻把握公司現實基礎，結合麵臨的新形勢（shì）新（xīn）任（rèn）務，對接集（jí）團公司戰略要求（qiú），旗幟鮮明提出了公司的精準定位、任務要求。會議立足企業發展實際，提出的目標任務富有挑戰，工作部署科學務實，要以踏石留印（yìn）、抓鐵有（yǒu）痕的勁頭抓好會議精（jīng）神（shén）落實。

他強調，要準確把握會議精神，全（quán）力以赴（fù）、不折不（bú）扣把工作（zuò）報告各項工作部署轉化為實際行動，把握好時間節點，積極推進。要以更實舉措強化戰略引領、更強力（lì）度推（tuī）進科（kē）技創新、更廣維度拓市場抓布局、更深層次（cì）推動（dòng）改革攻堅、更嚴要求（qiú）抓好提質增（zēng）效、更高站位（wèi）集聚黨建合（hé）力。

他要求（qiú），總部部（bù）門（mén）、各子企業要抓（zhuā）好會議精神學習（xí）貫徹，抓好安全（quán）生產，抓好疫情防控，抓好複工複產，抓好走（zǒu）訪（fǎng）慰問（wèn），抓好作風建設。要錨定（dìng）公司“三個翻一番”目標不動搖（yáo），進一步解（jiě）放思（sī）想（xiǎng）、改革創新（xīn）、擔當實幹、奮勇爭先，在新征（zhēng）程中展現新作為、拿出新舉措、再創新佳績，奮（fèn）力（lì）譜寫公司高質量發展新篇（piān）章，在中國電氣裝備成立元年提（tí）交一份高質量答（dá）卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

會上，公司黨委總結（jié）報告了黨史學習教（jiāo）育情況。公司與西（xī）電西變、西開（kāi）電氣、西電（diàn）電力係統和西電光電纜（lǎn）分別簽（qiān）訂了年度考核責任書；西（xī）開（kāi）電氣、一起草 www.17c.com集團、西電常變、西電新能源，分（fèn）別圍繞（rào）技術標準化和協同、配電業務發展、質量履約、新業務拓展等主題，作了交流發言。

會議審議了《工會工作報告》《工會經費審（shěn）查報告》和《職工代表（biǎo）提案落實與征集情況報告》；表彰了年度先進企業、先進班組、先進個人、管理創新先進集體，疫情防控最美守護者、最美誌願者，文明家（jiā）庭。

會議期（qī）間，還開展（zhǎn）了公司領導班子和領（lǐng）導人員綜（zōng）合考核評價、幹部選拔任用“一報告兩評議”和黨建責任製滿意（yì）度考（kǎo）核評價工作。

會議以現場和視頻相結合的方式召開，公司總經理助理，總部部門負責（zé）人、專職監事、專（zhuān）務，各單位負（fù）責人及（jí）職工代表參加會議。