近日,中國西電集團在西電西變召開(kāi)質量提升專項評審末次會議。
中國西電(diàn)副總經理張明才、楊寶林在講話中對(duì)變壓器平台質量工作進行了點評,提出了改進提升的思路和方法。
為了進一步提升企業質量管理水平,實現變壓器產品(pǐn)質量“零(líng)缺(quē)陷”,為用戶提供高品(pǐn)質(zhì)、安全可靠的設備,根據中國西電集團質量管理提升活動計(jì)劃,評審組對變壓器平台企業以“完善體係,抓(zhuā)好重點”為工作方針,“圍繞特高壓工程項目進行組織管理和質量管理體係自查(chá)和驗證”,開展了質量管理專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審和檢(jiǎn)查。主要評(píng)審檢查西(xī)電西變、西電常變(biàn)的質量管理體係文件、技術文件以及國資委“管理診斷基層行”診斷報告和集團對西(xī)電西變、西電常變的專項(xiàng)審核、產品(pǐn)抽查報告等。評審結果認為,西電西變(biàn)、西電常變的質量管理體係完善,過程基本受控,但在一些(xiē)方麵需認真改(gǎi)進和提升。
中國西電集團質量提升(shēng)專項評審工(gōng)作,加快了變壓器平台企業質量提升的速度,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,返(fǎn)工(gōng)減少了,質量損失率下降了、生(shēng)產效率(lǜ)提高了。