9月10日，國務（wù）院國資（zī）委召開了管理提升活動轉段視頻會議。集團及中國西電領導張雅林、陳元魁、張明才、裴振江、赫連明利、楊寶林、田（tián）喜民在集團（tuán）分會場出席會議；集團管理提升辦公室、總部（bù）各部門負責人，以（yǐ）及集團所屬各單位負責人、提（tí）升辦負（fù）責人80餘（yú）人參加了會議。
國（guó）資委企業改革局（jú）局長、中央企業管理提升活動領導（dǎo）小組辦公室主任白英姿首先通報了中央企業管理提升活動第二階段（duàn）工作情況，肯定了（le）各中央企業（yè）緊密結合實際，找準主要短板，明確提升方向，集中力（lì）量重點突破，健全機（jī）製逐步固化所取得的成績；同時也指出了活動開展不均衡，與工作結合（hé）不緊密，個別企業存在活（huó）動熱情不足等問題。隨後，武鋼、中國電建、中國建築、中糧集團等四家（jiā）中央（yāng）企業分別就“基層企業狠抓短板突破提升管理水平”、“深入開展管理（lǐ）診斷基層行工作”、“有效推進集中采購”、“強化內部改（gǎi）革機製建設”等四個方麵進行了交流發言，為中央企（qǐ）業持續開展管（guǎn）理提升活動提供了借鑒。
國務院國資委副主任孟建民在會上全麵總結（jié）了中央企業開展管理提升活動的有關工作情況，深入分析了管理（lǐ）提升活動對企業實現科學管理、落實保增長目標和實現轉型升級所起到的積極作用，並提出了管理提（tí）升活動第（dì）三階段的總體要求：一是要做好“四看四評”轉段工作，繼續集中力量（liàng）解決製約企業發（fā）展的（de）關鍵問題；二是要將管理提升活動納入企業戰略計劃，建立健全（quán）管（guǎn）理提升（shēng）工（gōng）作的長效機製；三是要以管理提升活（huó）動的實際效果作為培育世界一流企業的有力支撐。孟建（jiàn）民（mín）強調指出，中央企業要牢記使（shǐ）命，繼續（xù）深入紮（zhā）實認真地開展好（hǎo）管理提升活（huó）動各項工作（zuò），取得實（shí）實在在的成果，履行好中央企業的責任和使命。
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