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整(zhěng)合(hé)優勢資源、打造西電中低壓配電產業平台


更新時間:2013-09-23    作者:寶(bǎo)光    瀏覽次數:    分享到:

     9月22日(rì)上(shàng)午,集團(tuán)在西(xī)電寶雞中低(dī)壓基地舉行了西電寶雞電氣有(yǒu)限公司成立揭牌儀式(shì)。集(jí)團總經理張雅(yǎ)林出席活動。
    儀式(shì)由集團總經理助理田喜民主持。集(jí)團總經理助理丁小林宣布了關於成立中(zhōng)共(gòng)西電寶雞電氣有限公司委員會(臨(lín)時黨(dǎng)委)的決定(dìng),同時宣布(bù)了西電寶雞電氣、西電陝開幹部(bù)職務變動的決定。西電寶雞電氣班(bān)子成(chéng)員分別作了(le)表態(tài)發言,表示(shì)將按照集團確定(dìng)的發展目標做好企業的穩(wěn)定(dìng)和經營(yíng)工作,完成集團(tuán)下達的生產(chǎn)經營任務。
    張雅林在講話(huà)中(zhōng)指出,作為集團(tuán)中低壓配(pèi)電產業發(fā)展的重要載(zǎi)體,西電寶雞電氣要(yào)認真分析研究,正確(què)認識中低壓配電產業定位問題。要(yào)以集團中低壓產業發展規劃為指導,充(chōng)分(fèn)利用好內部(bù)產品宣傳、研發、配套(tào)等資(zī)源,創新體係,研發新品。要以內部科技創新(xīn)和管理提升活動為抓手,信息化建設為手段,狠抓內(nèi)部管理,充分發揮流水線生產模式的拉動(dòng)式管理作用,提升生產經(jīng)營管理水平。要係統考慮規模增長與效益增收。通(tōng)過科學管理(lǐ)經營,確保企業的投資回報,提高職工收入,增加職工的尊嚴和(hé)幸福感。各級領導要(yào)切實負起責任,通(tōng)過設備保障和(hé)班前會等日常管理提高管理水平,還要做好配套廠家的供應鏈建設,共(gòng)同履行好安全(quán)生產和節能降耗減排等社會責任。在做好中低壓配電產業正常生產經營工作的同時,要把中(zhōng)低壓基地二期工程建設好,緊緊抓住中低壓配電產業發展的良好(hǎo)機遇(yù),促進企業平穩健(jiàn)康快速發展。
    西電寶雞電氣有限公司(簡稱(chēng)西電寶(bǎo)雞電氣)是根據集團(tuán)三極發展戰略,以及做強做優中低壓配電板塊、推動寶雞中(zhōng)低壓基地的整體規劃和建設、實現集團中低壓產業的戰略發展目標,由原西電寶雞電器、西(xī)電一起草 www.17c.com、西電陝開三家(jiā)企業優勢資源(yuán)整合配置建立的(de)全新企業。作為集團中低壓業務板塊的(de)平台企業,西電寶雞電氣將以發展集(jí)團中低(dī)壓業務為出發點,統一協調研發、製造和市場(chǎng)等資源,著(zhe)力培育“XD”品牌的中(zhōng)低壓配電開關設備,以核心製造技術和專業化製造平(píng)台打(dǎ)造國內一流中低壓配電開關研發和製(zhì)造(zào)企業。


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