2014年1月15日上午（wǔ），西電集團、中國西電2014年度工（gōng）作會議在西開電氣文體活動（dòng）中心隆重召開。這次會議的（de）主（zhǔ）要任務是：深入學習貫徹黨的十（shí）八屆（jiè）三中全會（huì）、中央經濟工作會議精神，落實中央企業負責人會（huì）議部署，總結2013年工作,分析麵臨的形勢，研究部署今（jīn）年重點工作任務。

國有（yǒu）重點大型企業監（jiān）事會第19辦事處（chù）主任史軍、副主任劉（liú）曉越、鄔（wū）建德、中國西電獨立董事馬金泉、西電集團、中國西電領導班子全體成員（yuán）出（chū）席會議。西電（diàn）集團及（jí）中國西電全體中層幹部參（cān）加會議（yì），西電集團和中國西電職工代表列席會議。

上午的大（dà）會由集團黨（dǎng）委（wěi）書記陳元魁主持。西電集團總（zǒng）經理張雅林（lín）在會上首先傳達（dá）了中央企業負責人會議精神。隨後作了題（tí）為《深入（rù）貫徹落實三中全會精神 深化改革 創新驅動 實現企業健康可持續發展》的西（xī）電集（jí）團、中國西（xī）電2014年（nián）度（dù）工作報告（gào），報告回顧（gù）了西（xī）電集團2013年的工作（zuò）及2013年所取得的成績與存在的問題。

張雅林在報告中指出，2013年，在國務院（yuàn）國資委的（de）正確領導下，監事會的監督指導下，我們認真貫徹落實黨的十八大精神，全麵實施“一五三”戰略（luè），以管理提升（shēng）活動為抓手，以信息化建設為保障（zhàng），加快實施轉型升級，提高（gāo）管理創新、技術創新能力，鞏固高壓輸變電產業優勢，不斷推動電力電子、中（zhōng）壓（yā）配電產業穩步發展，生產經營各項指標穩中有（yǒu）升（shēng），經濟效益逐步提（tí）高。在科技創（chuàng）新、管理提升、降本增效、國際合作、教育實踐活動等方麵都取得了較好的成績。

張（zhāng）雅林強調，在總結成績的同時（shí），我們必須清醒（xǐng）地看到，集團發展中，還存在一（yī）些問題（tí）需要我們在今後工作中切實加以改進。

麵對2014年的工（gōng）作，張雅林提出了總體工作思路：

全麵貫徹（chè）黨的十（shí）八大和十八屆三中全會精神，認真落實央企負（fù）責人會（huì）議（yì）的部署和要求, 深化企業改（gǎi）革，激發發展動力;構（gòu）建新業務發展平台, 突出創新驅動，推進轉型升級;加快兩化融合,鞏固管（guǎn）理提升成果，切實提高企業發展質量（liàng）與（yǔ）效益。

針對集團（tuán）總（zǒng）部工作，他要求總部各部門要重點把握行業特點和轉型升級目標，做好集團戰略研究和管理（lǐ）；持（chí）續提升集團管控能力，增（zēng）強（qiáng）集團整體競爭（zhēng）力；深化企業改革，推動企業可持續發展；完善創新體係建設，增強自（zì）主創新能力；明確（què）投資方向（xiàng），促進轉型升級；落（luò）實（shí）教育實踐活動整改措施，進一步推進企業（yè）和諧發展。

針對子企業（yè）的工作，他要求重點抓（zhuā）好以下（xià）幾方麵的工作：一是實施創新驅（qū）動發展，提升科技創新能力；二是加快轉型（xíng）升級，促進企業發展；三是加強質（zhì）量管理，提升產品質量；四是加大（dà）板塊協同力度，深化一體化發展（zhǎn）；五是加強固定資產投資管理，提高（gāo）技術改造水平；六是設定清晰營銷目標，加大市場開拓力度；七是強化信息化（huà）建設，提升發展質量和（hé）效益；八是提升人力資源管（guǎn）理，助推企業發（fā）展；九是強化安全生產，夯實安全生產基礎。

講話中，張雅林（lín）對2014年黨建工作也提出了新的要求。

張雅林最後指出，黨的十八屆三（sān）中全會為我們描繪了（le）中國未來發展的宏偉藍圖，我們要在國務院國資（zī）委的正確（què）領（lǐng）導下，監事會（huì）的監督指導下，不斷鞏固群眾路線教育實踐活動成果，建立起（qǐ）轉（zhuǎn）變作風的長效機製，強化進取意識、機遇意識和（hé）責任意識，進一步解放思想，以堅定（dìng）不移的信念（niàn）、敢於擔當的勇氣、埋頭苦幹（gàn）的作風、百折不撓的幹勁，堅持科學發（fā）展、依靠（kào）創新驅動，加（jiā）快轉型升級，鼓足幹勁，銳意進（jìn）取，實現企（qǐ）業健康可持續發展。

隨後，集團總（zǒng）經（jīng）理助理田喜民解讀了集團經理人管理評價（jià）體係要點，對《西電集團經理（lǐ）人守則》的宗旨、適用範圍、守則使用以及《西電（diàn）集團中層幹部綜合評價管理製度》作了說明（míng）。集團總經（jīng）理助理楊寶林從組織體係、運作模式（shì）、工作職責、工作內容、風險防範等幾個方麵對集團《市場營銷工作指導意見》進行解讀。

在分組討論過程中，參會人員分四個小組（zǔ），針（zhēn）對（duì）張雅（yǎ）林的工作報告進行了討論。大家認為，報告真實反映了西電集團的實際情況，為集團2014年的總體發展（zhǎn）指明了方向。各小組（zǔ）成員圍繞報告（gào）提出的2014年集團總部工作、子企業重（chóng）點工（gōng）作、黨（dǎng）的建設等方麵工作提出了意見和（hé）建議。同時，大家還參觀了西開電氣總裝二車間GIS隔離開關自動化裝配線，感受西開電（diàn）氣在數字化（huà）、智能化製（zhì）造方麵所取得的成績。

下午的會議由集團黨委常委（wěi）赫連明利主持。西開電氣總（zǒng）經理王佐林、西電西變總經理楊東禮、西電西（xī）容總經理（lǐ）袁洪亮（liàng）、西電國際總經理姬俊華分別就開關板塊一體（tǐ）化（huà）建設、變壓器板塊一體化發展（zhǎn）、西電西容ERP體係建設、國際化發展等（děng）方麵的經驗實施措施，向大會作了交流（liú）或（huò）表態發言。

會（huì）議要求，各單位各部門要認真傳達和落實本次會議精神，抓好貫徹落實。緊緊圍繞工作報告的目標（biāo）任務，加快（kuài）推進步伐，實現企業健康可持續發展；要突出創新驅動，推進轉型升級，大力實施（shī）科技創新，加大自主創新能力，緊貼市場脈搏，推動製造業與現代服務業融合（hé），加快（kuài）推進轉型（xíng）升級，全力推動輸變電、電力電子和配（pèi）電產業三極發展（zhǎn），紮實做好全（quán）年的各項工作，切實提（tí）高企業發展質量與效益。

西電集團、中國西電2014年度工作（zuò）會（huì）議在完成各項議程之後,於當天下午圓滿落（luò）幕。