7月（yuè）4日，集團（tuán）在總部C座二樓會議廳組織進行了“生產現場5S管理培訓”。培訓采用視頻會議的方式進行。集（jí）團製（zhì）造和信息化管理部、人力資源部等相關部處負責人和員工、所屬企業相關負責人、生產主管（guǎn）部（bù）門負責人（rén）、各車間負責人以（yǐ）及生（shēng）產現場主管人員參加了培訓。
生產（chǎn）現場5S管理是精益生產（chǎn）管理推進的基礎和前提，沒有高標準的（de）5S管理（lǐ）基礎，精（jīng）益生產就是無源之水（shuǐ）、無本之木。因此，本（běn）次培訓緊扣集團今年開展的精益（yì）生產管理主題，從為何要做5S、什麽叫做5S、如何做好5S、如何堅持5S以及5S管理利器五（wǔ）個（gè）方麵對5S管理（lǐ）工（gōng）作進行（háng）了深入的剖（pōu）析和講解。培訓（xùn）貼近製造企業的生產實際，涵蓋理論講解、推進步驟、工具方法、實際案例、先進（jìn）對標等多方麵的內容。
通過本次培（péi）訓，不但進一步提（tí）高了相關管理人員的素（sù）養，也為各（gè）企業解決管理中的困惑提供了（le）豐富的參考資料（liào）和思（sī）路，促進了各企業生產現場管理水（shuǐ）平的持續提（tí）高，為下一步精（jīng）益生產的推進打下了堅實的基礎。
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