11月29日，集團召開了戰略製定與實施培訓視頻會。集團及中國西電班子成員陳元魁、張明才、裴振江、丁小林、田喜民參加培訓。
培訓邀請華（huá）彩谘詢集（jí）團總裁白萬綱對戰略的規劃、實施與管理進行了全麵深刻的講解。
張明才主持會議並講話。張明才指出，隨著工業4.0的（de）推進，我們將麵（miàn）臨（lín）著全（quán）新的挑（tiāo）戰。一是行業界限逐步模糊，二是新的合作領域和合（hé）作形式不斷出現，三是價值創造（zào）過程（chéng）發生著深刻（kè）的變化，四是產（chǎn）業鏈（liàn）新一輪的調整在不斷地逼近。西電在即（jí）將跨（kuà）入新（xīn）時（shí）期的階段，戰略調整（zhěng）迫在眉睫。我（wǒ）們已經初步完成了《中國（guó）西電2025》戰略綱要，明確了“轉型升級、改革創新”的（de）發展思路。“十三五（wǔ）”期間，我們將構建（jiàn）西電發展新戰略，並建立完善的（de）戰略管理體係和現（xiàn）代製造體係以確（què）保戰略實施推（tuī）進，實現產品、業務（wù）、產業的協同發展，最終實現從製造商向製造服（fú）務商的（de）轉變。
通過培訓對培養各級管（guǎn）理層戰略思維，提高戰略管理的認識和能力，做好 “十三（sān）五”各項戰略和規劃編（biān）製的準備工作意義重大。
集團總部職能部門負責人及主任科員、子公司班子成員及相關業務部門負責人等共計350餘（yú）人分別在主分會場參加了培訓。
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