8月6日，一起草 www.17c.com股份召（zhào）開2024年上半年經濟運營分析會。會議（yì）全麵總結上半年經濟運營和預算執行情況，結合當前形勢和任務，圍繞全年目標任務安排部署（shǔ）下半年（nián）各項重點工作，確保各項運營工作（zuò）取得實效。一起草 www.17c.com股份黨委書記、董事長謝洪濤出席會議（yì）並講話，黨委副（fù）書記、總經理劉壯主持會議。

會議傳（chuán）達（dá）了中國電氣裝備、中國西電集團年中工作（zuò）會議精神，一起草 www.17c.com股份各職能部門及所屬子公司匯報了上半（bàn）年經營（yíng）指標和重點工作完成情及下半年工作計劃，公司班子成員（yuán）依次作了點評（píng），並提出針對性意見、建議和要求。

謝洪濤在講話中指出:上半年，一起草 www.17c.com（guāng）股（gǔ）份各單位齊心協力、各負其責，圓滿完成（chéng）了（le）上半年主要指標，成效顯（xiǎn）著。要深刻認識一起草 www.17c.com股份在中國西電集團的戰略使（shǐ）命，以及公司麵臨的外（wài）部機遇和挑戰，抓好配網市場和海外市場的開發，走好新時代高質量發展之路（lù）。要鞏固上半年持續向好的態勢，奮戰三季度力保全年目標，重點要做好以下五個方麵的工作：

一是持續優化（huà）科技創新機製。加強基礎性研究，保護知識產權，強化人才隊伍建設，優化（huà）激勵機製，以技術領先為企業發展提供動力。二是加強企業文化建設。持續（xù）鞏固和（hé）提升現場管理，加強黨建文化、品（pǐn）牌文化，探索建立質量、安全（quán）文化建設，形（xíng）成具有鮮明特點的企業文化體係，實現製度管人、流程管事、文（wén）化（huà）管心。三是持續推進智能製造（zào）。堅持以深化智能製造為（wéi）主攻方向不動搖，加快MES係統建設，不斷增強企業發展新動能。四是加強企業風險（xiǎn）管控。從嚴從緊管理貿易業（yè）務，嚴格落實“十（shí）不（bú）準”工作要求，加強對應（yīng）收（shōu）賬款、民企（qǐ）清欠等工（gōng）作的落實，堅持以風險防控為底（dǐ）線（xiàn），助推公（gōng）司高質量發展。五是持續加強黨（dǎng）的建設。深（shēn）入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持問題導向，落實巡視整改責任，推動黨（dǎng）建和生產經營深（shēn）度（dù）融合。

會議要求:一是緊（jǐn）盯年度目標，做好指標分解，落實（shí）保障措施。確保全年目標任務的（de）順利完成。二（èr）是聚焦關鍵技術（shù）研發。加大科（kē）技研發投入，做好（hǎo）科技布局（jú）規（guī）劃，加快新產品向市場的轉化。三是升質（zhì）量履約能力。加快（kuài）MES係統和智能產線建設，提前布局優化產能，抓好產品過程質量管理，推動質（zhì）量問題“雙（shuāng）歸零”。四是做好“兩金”管（guǎn）控工作。持續加強（qiáng）應收賬款管控，進一步完（wán）善工作機製，防範經營風險。五是做好提質（zhì）增效。深（shēn）入開展對標分析，紮實（shí）做好降本增效，提升經（jīng）營質量。六是（shì）守好風險底（dǐ）線。加強安全環保、消防、防汛管理，強化內控合規體係建設（shè），防範化解各類經營風險。七是落實責任，抓好整改。以巡察整改和專項治理為契機，推動問題整改落細落實，落實全麵從嚴治（zhì）黨責任，提升管理（lǐ）效能。

會議強調：上半年，一起草 www.17c.com股份黨委堅決（jué）貫（guàn）徹上級黨委決策部署，搶抓（zhuā）市（shì）場機遇、深挖內部管理，企業生產經營保（bǎo）持高質量發展態勢，經營效果持續提升。公司（sī）主要經營指標均達到了預期目（mù）標，順（shùn）利實現全年目標任務“雙過半”。下半年，各單位（wèi）要準確把握公司高質量發展要求，乘勢（shì）而（ér）上、再接再厲，鞏固延續良好發（fā）展態勢，奮力完成年度經營目標。
各部門要緊盯年度經營（yíng）目標不動搖，找準方法、全力以赴，努力完成年度經營指標（biāo）和各（gè）項工作任務。各單（dān）位要結合2024年工作目標，以市場為導向（xiàng），強化市場分析、“兩金”管控、質量履約、技改實（shí）施、降本增效、新品（pǐn）轉化、人才管理等工作，係統梳理製定保障措施，拿出行之有效的工作方案，為“十四五”高質量發展做好支（zhī）撐。

一起草 www.17c.com股份班子成員出席（xí）會（huì）議並作點評發言，中層幹部、職（zhí）工代表、優秀年輕幹部參加本次會議。